聚智聚力謀發(fā)展 實干擔當啟新程

花園集團2026年工作會議企業(yè)及敬業(yè)標兵代表表態(tài)發(fā)言摘要

深耕實業(yè)  勇爭一流

花園生物公司董事長邵徐君

站在2026年新征程的起點，我代表花園生物公司匯報今年的思考、行動與決心。

花園生物公司作為生物醫(yī)藥行業(yè)的領軍企業(yè)，始終扎根東陽。我們以“文化創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”為驅動，堅定不移推進“化學合成+生物合成”雙布局，全力實施“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略。這不僅是我們在全球維生素賽道上的路線圖，更是我們應對一切風浪的壓艙石。邵總裁締造的花園文化，是凝聚黨員干部員工砥礪前行的精神旗幟，它賦予我們“深耕實業(yè)、回報社會”的初心，也鑄就了我們“勇爭一流”的膽魄。

過去的一年，是極具挑戰(zhàn)也極富成效的一年。面對復雜局勢，花園生物公司凝心聚力，不僅打好了戰(zhàn)略落地的關鍵仗，更交出了一份沉甸甸的發(fā)展答卷，經營業(yè)績實現了大幅增長。

產業(yè)根基全面筑牢，膽固醇（源自“羊毛脂”）成功列入新飼料添加劑名錄并獲5年保護期；維生素B6、生物素項目成功投產；L-丙氨酸項目完成調試；活性D3原料藥研發(fā)取得關鍵突破。

行業(yè)地位持續(xù)鞏固，我們主導制定國家標準，主辦中國維生素產業(yè)發(fā)展高層論壇，獲評“浙江省管理現代化企業(yè)”，全球領軍地位更加彰顯。

這份成績單，是戰(zhàn)略定力的勝利，更是全體花園生物公司干部員工實干拼搏的成果！

2026年的戰(zhàn)鼓早已擂響。我們深知，一切藍圖，靠的是落實。開年就是開工，開工就要實干！

展望2026，我們目標清晰，路徑明確：

我們將持續(xù)聚焦研發(fā)與市場雙引擎，突破關鍵核心技術，擴大全球市場占有率。我們將以安全環(huán)保為生命線，以“擴能、提質、降耗”為核心，打造綠色智慧工廠。

2026年重點抓好以下工作：

加速新項目技改與市場開拓：集中力量加快B6、生物素項目的技術改造與產能優(yōu)化進度，同步加大市場認證與客戶開拓力度，力爭使B6和生物素項目早日成為公司新的業(yè)績增長點。

聚焦重點項目市場與產能：我們將以膽固醇列入新飼料添加劑目錄為契機，重點推進膽固醇及其衍生物的市場開發(fā)與推廣工作。

加快產業(yè)鏈延伸：L-丙氨酸作為公司B6產業(yè)鏈延伸及產品多元化戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)，公司將集中資源，力爭在3月份產出首批合格產品。

夯實原料藥發(fā)展基礎：加速完善原料藥發(fā)展部的團隊組建，并加速推進相關原料藥的注冊申報與GMP車間建設工作，為未來發(fā)展奠定堅實基礎。

鞏固核心業(yè)務基本盤：持續(xù)加強維生素D3系列產品的市場維護與客戶服務，讓花園生物公司的利潤穩(wěn)步增長。

我們將全力推動企業(yè)從“單點冠軍”向“平臺型企業(yè)”的戰(zhàn)略跨越，為花園集團的高質量發(fā)展，為東陽市經濟輝煌的明天，貢獻更強大、更磅礴的花園力量！

新征程催人奮進，新使命呼喚擔當。我們堅信，在東陽市委、市政府的堅強領導下，花園生物公司必將與各位同仁一道，攜手并肩，勇攀高峰，共創(chuàng)花園更加輝煌的明天！

發(fā)揮優(yōu)勢  爭做標桿

花園新能源公司董事長潘建鋒

時光荏苒，歲月如梭。回想起八年前花園新能源公司成立之時，中國新能源汽車的滲透率還只有4.5%。而到了去年，這個數字已經躍升到了50%。這不僅是時代的浪潮，更是我們腳下這片土地迸發(fā)出的澎湃活力。在邵總裁的遠見卓識和正確領導下，我們敏銳地抓住了這一歷史性機遇，果斷切入電解銅箔產業(yè)鏈，成為了這場能源變革的參與者和推動者。

我們生產的產品，是鋰離子電池的核心主材。而鋰電產業(yè)，正是過去十年中國發(fā)展最快的工業(yè)引擎之一。隨著技術迭代、成本持續(xù)下降，新的應用場景正不斷涌現。未來十年，整個鋰電產業(yè)鏈仍將保持兩位數的強勁增長，這是一條充滿希望的黃金賽道。

然而，我們的舞臺遠不止于此。電解銅箔，作為電信號和電流傳輸的“高速公路”，在電子電路領域，我們正迎來一個多年未見的歷史性機遇。

首先，是人工智能的浪潮。AI已成為大國競爭的核心，其背后是海量的算力需求。目前，服務器、交換機等高端硬件市場仍被海外巨頭主導，但可以預見，隨著國產芯片的不斷突破，國內AI硬件的投入必將迎來指數級的增長。

其次，是浩瀚星空的召喚。低軌衛(wèi)星通信、6G技術方興未艾。今年1月，中國一口氣申報了二十萬顆衛(wèi)星，一個全新的、廣闊的產業(yè)空間正在我們眼前展開。

最后，是“天數天算”的宏偉布局。中國已開始前瞻性地發(fā)展太空算力，這很可能在未來成長為又一個萬億級的超級賽道。

所有這些激動人心的領域，都需要新型的、更高性能的銅箔。我們經過多年持之以恒的研發(fā)與市場開拓，花園新能源公司已經在多個前沿陣地取得了領先優(yōu)勢。

第一是高頻高速銅箔。這是AI服務器和大數據交換機的信號傳輸載體。目前市場仍然由海外企業(yè)主導，但國產化替代的進程正在加速。去年，花園新能源公司的高速產品迎來了產量爆發(fā)，實際出貨量位列內資企業(yè)第二名。

第二是散熱關鍵——厚銅箔。AI服務器功耗巨大，散熱是關鍵。這直接拉動了對厚銅的需求。去年，我們在3OZ以上厚銅產品的出貨量，位列內資企業(yè)第一名。

第三是突破壟斷的極薄載體銅箔。這款用于先進芯片封裝的材料，長期被日本企業(yè)壟斷。經過數年攻堅，去年我們已實現小批量出貨，打破了技術壁壘。

第四是攻堅克難的電阻銅箔。廣泛應用于軍工與通訊領域，此前由美國公司獨占。經過多年持續(xù)努力，我們在研發(fā)上已取得重要突破。

第五是開創(chuàng)未來的壓延厚銅箔。這是我們與花園電氣材料公司聯(lián)合開發(fā)的世界首創(chuàng)產品，性能相比傳統(tǒng)電解厚銅箔有顯著提升，應用于充電樁、逆變器、低空飛行器等領域，前景無限廣闊。

這一切成績的背后，是我們對研發(fā)的長期堅持與持續(xù)投入。2025年，花園新能源公司新產品的銷售占比已達到36%，而今年的目標是向60%邁進。

藍圖已繪就，奮斗正當時！新的一年，花園新能源公司將以飽滿的激情、務實的作風和扎實的態(tài)度，全力以赴，立志成長為中國電解銅箔行業(yè)當之無愧的標桿企業(yè)！

加快建設  加速研發(fā)

花園科新制藥公司董事長朱昀

花園科新制藥公司年產8億支高端吸入制劑研發(fā)及智能制造基地建設項目，是花園集團“十五五”規(guī)劃中的重大布局，項目總投資23.6億元，占地281.7畝，分兩期建設。

作為2025年全國重點民間投資項目、浙江省重大產業(yè)項目及“千項萬億”工程重大建設項目，該項目承載著花園集團深耕高端醫(yī)藥領域的戰(zhàn)略愿景，更肩負著實現高端吸入制劑國產替代的重要使命。項目的建成投產，將補全中國呼吸系統(tǒng)疾病藥物產業(yè)鏈關鍵技術環(huán)節(jié)，打破國際寡頭企業(yè)在該領域技術與市場壟斷的格局，為提升我國生物醫(yī)藥產業(yè)鏈自主可控，貢獻浙江民營企業(yè)的力量。

在產品布局上，我們聚焦呼吸系統(tǒng)疾病和中樞神經系統(tǒng)疾病兩大核心領域，涵蓋哮喘、慢阻肺等多個高發(fā)病、老年性慢病人群，形成了吸入溶液、吸入氣霧劑、吸入粉霧劑、鼻噴霧劑四大劑型，目前已展開該領域市場急需的、技術難度最高的5個產品立項研發(fā)小試階段，另外肺動脈高壓、肺纖維化吸入氣霧劑改良新藥,以及臨床難治復雜的抗菌素改良新藥也正在開發(fā)實驗中。

2025年是花園科新制藥公司從籌備邁向實體建設的重要一年，從公司成立起，我們就以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的勁頭，圍繞“合規(guī)推進、嚴控質量、保障進度”三大核心，嚴守工期計劃，倒排施工節(jié)點，年底實現了“在建9個單體主體結構封頂”的既定目標，充分體現了花園人的干勁和速度，為項目如期完成筑牢根基。

2026年是項目從建設向研發(fā)生產全面推進的關鍵一年，我們將圍繞“基建提速、研發(fā)奮力、人才集聚”三大主線，推動項目建設與運營籌備同步推進，確保各項工作再上新臺階。

一、基建工程全力推進，加速管線設施安裝。

今年6月完成廠前區(qū)土建工程并開始裝修施工，12月完成所有廠區(qū)單體的土建工程及道路、綠化等室外附屬，檢測樓啟動凈化機電及檢驗儀器的安裝工作。管線生產工藝核心裝備已購自德國與瑞士全球獨家精良設備，預計年底分批到達安裝。工廠全線采用智能制造技術，全自動信息化生產包裝線、制備生產線、智能高架倉儲設施等陸續(xù)推進采購工作。

二、研發(fā)體系加快構建，攻堅核心技術難關。

已正式成立杭州研究院，搭建集研發(fā)、試驗、檢測于一體的高端創(chuàng)新平臺，配備先進的研究及檢測設備。并啟動首批產品的小試及中試工作，重點開展氟替美維吸入粉霧劑等核心品種的工藝優(yōu)化與穩(wěn)定性研究，建立符合國際標準的質量控制方法，為產品注冊申報做好技術儲備。

三、人才隊伍加速集聚，夯實發(fā)展人才根基。

重點引進研發(fā)、質量、分析、生產等領域碩博人才十余名，吸納具有吸入制劑研發(fā)經驗、熟悉國際法規(guī)的高端專業(yè)人才，充實核心技術團隊與管理團隊。建立具有競爭力的薪酬福利體系和職業(yè)發(fā)展路徑雙通道，營造良好的工作氛圍與學習環(huán)境，吸引并留住核心人才，為企業(yè)長遠發(fā)展提供智力支撐。

高端吸入制劑領域是生物醫(yī)藥戰(zhàn)略中的新興產業(yè)，更是國產替代進口的重要一環(huán)。2025年我們已邁出堅實步伐，2026年我們將策馬爭先，馬力全開推進項目建設與運營籌備，力爭早日建成投產，為健康社會貢獻更多優(yōu)質醫(yī)藥產品，為花園集團生物醫(yī)藥板塊貢獻新力量，為東陽市經濟發(fā)展注入新動能！相信在花園集團的領導下，在全體同仁的齊心協(xié)力下，花園科新制藥公司定能在馬年大展宏圖，實現各項目標任務！

全面開拓  精耕細作

福瑞喜藥業(yè)公司董事長石黨生

2026年，是福瑞喜“第三個五年計劃”的開局之年，也是我們融入花園集團“十五五”戰(zhàn)略、加速發(fā)展的關鍵一年。今年以來，我們擁有了一個良好的開端：

首先，公司現有的六個產品，分別在國家第1-8批集采接續(xù)和第11批集采中，全部中標。至此，福瑞喜藥業(yè)公司將以“暢系列”與“福系列”產品矩陣方式強勢進入市場，搏擊商海。尤其是長達三年的標期，將為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

同時，公司將充分利用這三年的業(yè)績穩(wěn)定期，全力推進多個二類改良型新藥的研發(fā)，為實現公司第三個五年計劃的總目標提供保障。

其次，福瑞喜藥業(yè)公司二期激素與非激素生產線即將陸續(xù)投入使用，預計年內將全面達產。這將為公司提質增效，進一步增強市場競爭力起到關鍵作用。

另外，我們通過半年多的經營實踐，確立了“填補空白，培育主力，分級對標，適時激勵”十六字銷售方針，為全面開拓市場、精耕細作提供方法和路徑；與之配套的大區(qū)化績效管理也進入全面實施階段，這也為實現年度經營目標提供保證。

展望未來，福瑞喜藥業(yè)公司已深深融入集團，正走在回歸發(fā)展主航道上：花園科新制藥公司年產8億支高端吸入制劑智能制造基地建設，更為福瑞喜藥業(yè)公司向氣霧劑、粉霧劑等高端劑型邁進，踏出了堅實的步伐。

十年砥礪，初心不改；開局之年，蓄勢待發(fā)。福瑞喜藥業(yè)公司將繼續(xù)秉持“自由呼吸，暢享生命”的企業(yè)使命，聚焦戰(zhàn)略、深耕技術、穩(wěn)健前行。我們堅信，在集團各方的支持下，福瑞喜藥業(yè)公司一定能夠完成年度目標，為花園集團高質量發(fā)展貢獻更大力量！

聚焦四維  實現四新

花園金波公司總經理楊壽民

2026年，是花園金波公司實現高質量發(fā)展的關鍵之年。我們將堅決貫徹落實集團部署，圍繞“確保營業(yè)收入與利潤指標雙達標”這一核心，重點推進以下工作：

一、聚焦市場突破，鍛造增長新引擎。

深化產品布局，在穩(wěn)固基本盤的同時，優(yōu)化產品結構，轉型為“智能傳感與精密制造”雙輪驅動的解決方案供應商，全力進軍低空經濟、機器人、半導體、生物制藥、汽車等高附加值、高增長領域市場。

堅定推進出海戰(zhàn)略，以4月德國漢諾威工業(yè)展等國外重要展會為契機，精心組織，大力推廣，讓“金波智造”在國際舞臺上更加閃亮，推動外貿業(yè)務實現更大突破。

加強數字賦能，持續(xù)優(yōu)化中國制造網、抖音等線上平臺運營，提升“花園”與“鴻盾”品牌線上曝光度與流量轉化率，形成線上線下營銷合力。

二、聚焦傳感器產業(yè)，培育未來新支柱。

要夯實研發(fā)基礎，積極推進核心壓力芯片與元件的開發(fā)，布局智能算法和故障診斷、控制系統(tǒng)的生態(tài)合作，打造以芯片、傳感器為核心的系統(tǒng)解決方案技術；加強傳感器新工藝開發(fā)升級，全流程質量控制，形成低成本有競爭力的產品體系；建立傳感器可靠性與環(huán)境試驗CNAS認證試驗室，強化產品試驗測試能力。

同時要加速產業(yè)化，緊密跟進客戶訂單轉化，完成CE與防爆認證，推進傳感器資質擴項，通過與傳感器產業(yè)上下游協(xié)調、全鏈條布局和綁定合作，通過兼并購行業(yè)拓寬自我的方式，協(xié)同降本增效與技術迭代，快速做強傳感器板塊。

三、聚焦智造升級，構筑競爭新優(yōu)勢。

引入波紋管自動清洗線等自動化設備，持續(xù)優(yōu)化核心工藝，提質降本。調整產線布局，改善生產環(huán)境與工藝，推動電子制造達標汽車行業(yè)水平。做好數字筑基，全力確保ERP與MES系統(tǒng)一體化項目順利運營，以此為核心驅動公司全流程的數字化、精細化管理變革。

四、聚焦內部挖潛，激發(fā)團隊新活力。

加強人才強企，完善引育機制，不僅要加快內部培養(yǎng)專業(yè)技術人員和高技能人才，更將引進包括全球500強德國籍博士、傳感器資深專家在內的高端人才。要推行以利潤為中心的精細化成本考核方案，實現全員考核，向管理要效益，確保每一分投入都產生效益。同時持續(xù)鞏固安全環(huán)保“零事故”成果，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。我堅信，在邵總裁和集團的正確領導下，全體花園金波人必將以龍馬精神，堅定信心，凝心聚力，奮力完成2026年各項任務，為花園集團的輝煌發(fā)展貢獻更大的金波力量！

感恩于心  精進于行

“敬業(yè)標兵”代表、花園生物公司常務副總經理劉建剛

今天能站在這里，作為“敬業(yè)標兵”的代表發(fā)言，我感到無比榮幸，也深感責任重大。這份沉甸甸的榮譽，不僅是對我個人工作的肯定，更是對我們花園生物公司這個優(yōu)秀團隊拼搏精神的高度認可。

成為“敬業(yè)標兵”，我感受到的不僅是鼓勵，更是一份沉甸甸的責任。站在新的起跑線上，我向各位領導、同仁鄭重表態(tài)，將在今后的工作中做到以下四點：

第一，感恩于心，把榮譽化為前行的“源動力”。

我衷心感謝公司提供的廣闊平臺，感謝邵總裁、公司領導的信任與栽培，感謝同事們的支持與幫助，正是這個團結奮進的集體，讓我有機會走到這里。“敬業(yè)標兵”不是終點，而是更高的起點。我將把這份感激深藏心底，化為對未來每一天工作的敬畏與熱愛，在新的征程上繼續(xù)奮力奔跑。

第二，精進于行，做業(yè)務領域的“排頭兵”。

花園生物公司“一縱一橫”“化學合成+生物合成”發(fā)展戰(zhàn)略，新技術、新裝備的不斷發(fā)展則要求我們必須不斷加強學習、鉆研業(yè)務、提升本領，并有效應用在工作中，成為公司發(fā)展的推動者而不是阻力。我將帶頭踐行“勤學、善思、篤行”：不僅要自己鉆進去，成為本領域的行家里手；更要“帶出來”，把積累的經驗、走過的彎路都變成團隊的共同財富。同時借助公司學術決策小組的職能，讓每一次決策都更科學、更嚴謹，成為推動公司前進的積極力量。

第三、追求極致，做敬業(yè)奉獻的“踐行者”。

多年來，我一直熱愛著自己的工作，并力求能做得更好，伴隨著花園生物公司的不斷發(fā)展，個人也在此過程中獲得了成就感。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚“工匠精神”，不滿足于“做了”，而是追求“做好了、做極致了”。無論任務大小，都以高度的責任心去對待，腳踏實地，勤勉務實，用實實在在的業(yè)績回報公司的信任。

第四、團結協(xié)作，做團隊攻堅的“粘合劑”。

花園營養(yǎng)公司作為花園生物公司的重要基地，承載了花園生物公司大部分的新項目與產能，作為一家精細化工生產企業(yè)，安全與環(huán)保始終要放在首位，在保證企業(yè)安全平穩(wěn)運行的前提下，加快新項目的建設與順利投產、現有產品的不斷降本增效、節(jié)能降碳，需要整個團隊的共同努力。在今后的工作中，我將堅決服從公司大局，在董事長、總經理的帶領下，與同事們心往一處想、勁往一處使，團結協(xié)作，充分發(fā)揮團隊的力量，工作中相互支持，共同進步，堅定不移地推進花園生物發(fā)展戰(zhàn)略。

榮譽屬于過去，奮斗贏得未來。我將把今天的榮譽當作明天的起跑線，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，全身心投入到工作中，絕不辜負公司的培養(yǎng)和大家的期望，為花園生物公司的高質量發(fā)展貢獻自己的全部力量！